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负体积文化精选

1、核心股东的灵魂必须统一,否则会分道扬镳而夭折! 2、团队核心领导人必须思维统一,否则会产生内耗而失败! 3、必须建立符合自然法则的科学管理体系和工具,否则会因违背自然法则而产生灾难!

《负体积世界》书

负体积世界文化是天目领航打造上市公司的最基础文化体系,该书是天目领航的内部文化书籍,主要通过六个章节描述《快速成为亿万富豪的秘诀》,其中最重要的板块是“梦想与改变”

初选文化

对销售团队进行科学的打造,需要在你的企业中建立一个选择真正销售团队的文化系统,通过本书讲解的选择销售团队的科学原理,使你的企业真正地把销售团队打造落地。

伯乐文化

在你的公司中建立“伯乐文化系统”,让你的企业永远不缺人才,实现真正意义上的老板文化。

过程文化

在你的企业中建立培训文化,通过培训的过程,来选择员工适合的岗位发挥他们的才干,让企业每一个人都能发挥他们的才干。 通过培训,让员工寻找到最适合自己岗位的工作,使灵魂波与职业进行合理的匹配。

考核检查文化

在你的企业中建立管理团队的考核与检查系统,让你企业的管理团队都能清晰地知道他们自己的岗位职责,并能够清晰地知道人力资源都在检查他们什么样的考核指标。使管理人员以最高的执行力打造“正资产”文化。

择汰文化

在你的企业中建立“择优淘劣”的管理体系,让那些不合格的劣质员工离开团队,也让那些优秀的员工发挥他们应有的价值,从而实现提高企业优秀员工的比例,也是提高企业的核心竞争力。

目标文化

目标与结果导向是企业能够存在的最核心指标,在企业中建立清晰的目标文化场,让目标形成一个强大的能量,来提升每一个员工的“财运”,使团队具有超强的战斗力,实现企业高效发展。

激励文化

一个不会激励的老板就像骑在一匹难于驾驭的烈马身上,不知道什么时候,就被烈马的脾气把老板摔下马来,让骑马人受到伤害甚至生命危险。

销售文化

利用自然法则在企业中建立销售进程管理、销售培训和训练管理文化,利用“战略沙盘”的布局,找到销售团队的培训和训练依据,使销售培训具有精确定位,使企业具备整体销售作战能力,以最高效销售管理为企业创造利润。

桌面系统

利用自然法则,在企业中建立科学的“桌面管理系统”,让它成为每一个员工创造财富的平台,使工作的所有管理和执行变成“可视化”的科学平台,使公司的管理变得非常容易。

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